El síndrome de la Z: JUGAR ó JUZGARLa curiosidad nos mantiene vitales, despierta la energía de la infancia, nos vuelve niñ@s. Sin curiosidad no hay aprendizaje posible. La curiosidad es en parte un juego, o una parte del juego. Curiosidad es salir de casa, es...

Equilibrio sistémico empresa y colaboradoresEl equilibrio sistémico es un elemento clave en la satisfacción, la identificación y el compromiso de nuestros colaboradores.  Por equilibrio sistémico entendemos el balance entre lo que toman y lo que entregan nuestros...

Humildad cognitiva¿Estas vacaciones nuevamente vas a convivir con gente que opina sin tener ni idea? ¿Que para todo tienen una respuesta, a menudo tópica y poco profunda pero muy contundente? La mayoría de las personas tenemos un cuñado, un primo o una amiga así, que...

Fanatismo y salud mentalEres carne del fanatismo ideológico de la clase política Los políticos de cualquier ala han descubierto que eres muy manipulable. Atacan tu cerebro reptiliano con mensajes fanáticos (para esto X -antes twitter- es la mejor herramienta). De...

Diferencias sistémicas entre familia y empresaLa palabra Aufstellung en alemán significa CONFIGURACIÓN. Sin embargo, nos ha llegado al castellano como CONSTELACIÓN. Y de ella provienen las constelaciones familiares y las constelaciones organizacionales. Las primeras...

El estilo de liderazgo determina lo proclive que eres a las fake newsUn estudio de agosto de 2023, de los autores  Juan Ospina, Gábor Orosz y   Steven Spencer nos habla de la influencia del liderazgo y su relación con las fake news. Factores individuales como las...

ZOOM, de solución en la pandemia a enemigo de tu descanso y eficienciaLa empresa, que tiene sede en San Francisco, California, publicó un comunicado en agosto de este año (2023) a sus empleados en el que informó una decisión para que, quienes viven a menos de 80...

Mirada sistémica sobre las empresas familiaresLas organizaciones familiares que según el Instituto de la Empresa Familiar representan en España el 89% del total de las empresas, crean el 67% del empleo del sector privado, y son responsables del 57% del PIB del sector...

El conocimiento que nunca te llegará por la Inteligencia ArtificialEl conocimiento que nunca te llegará por la Inteligencia Artificial  La inteligencia artificial ha llegado para quedarse. La pregunta que aparece es ¿Cuál es el valor que podemos agregar las personas...

Las personas necesitamos relatos épicos de nuestra propia historia.Los humanos necesitamos relatos épicos. Desde niños hacemos más grande lo acontecido y buscamos ocupar un lugar especial, extraordinario dentro del relato, un lugar “heróico” o como mínimo especial en...

¿Y si tu 85% fuera tu nivel óptimo? El coaching deportivo y el coaching ejecutivo coinciden en que para rendir a máximo potencial hay que tomárselo con un poco de calma. La clave está en intentar llegar al 85% ya sea de nuestras metas o en nuestro entrenamiento...

Presión y rendimientoYa no necesitamos jefes que nos metan presión. Ya estamos amaestrados para ser nosotros mismos quienes ejerzamos presión, ladrones de nuestro propio tiempo, y esclavos de resultados que solo nosotros nos hemos impuesto. La ley Yerkes-Dodson es una...

A propósito de la ternuraCuando nacieron mis sobrinas mellizas y yo fui a tomar una en brazos, mi madre me dijo: “Abrázala fuerte pero con ternura”.  Aquello me sirvió para comprender años después que es una actitud clave para mi profesión de facilitador de grupos y...

Contradicción vs oposición Me gusta mucho este símbolo de tráfico, cuando existe un puente que solo tiene un carril, y es necesario que alguno de los dos coches deba CEDER para que el otro pase. Un puente estrecho es una CONTRADICCIÓN, pero si los choferes quieren...

Una mirada a la humildadDemasiada perfección.  Las elecciones perdidas por Sanna Marin en Finlandia, me han impactado. Como europeo admiro no solo su capacidad como líder, sino también el relato con el que acompañó estos años de gobierno y que llevó a Finlandia a ser...

Mandatos vs. Creencias Dentro de las distinciones del coaching sistémico, me parece interesante utilizar apropiadamente la diferencia entre mandato y creencia. El mandato es un pensamiento asociado a un sentimiento que nos gobierna desde la necesidad de pertenecer....

El arte de elogiar para liderarPrincipios sistémicos y elogio El reconocimiento social nos proporciona información relevante sobre nuestra identidad. Usamos las valoraciones externas para comprender quiénes somos. La imagen de nosotros mismos que nos formamos de ese...

Al terminar los trabajos de constelaciones, coaching sistémico o transformación cultural, las personas me preguntan qué leer o donde consultar. Esta pregunta que también han venido desarrollando mis colegas en BE-UP para apoyar los talleres en empresas a través de...

Las crisis disparan el ascenso de los psicópatas en las organizaciones. Cuando el miedo se instala entre los miembros de una organización a causa de una crisis como la que se vive en nuestro país es fácil que los resultados a corto plazo los logre más fácil un líder...

La comunicación es el vehículo del liderazgo. Cada persona se relaciona de una forma preferencial con el mundo:  De forma auditiva, de forma visual o de forma kinestésica. Escuchando, viendo o sintiendo. Durante años he enseñado a muchos directivos a tener una...

El valor del liderazgo está en lo genuino.  Me preguntan algunas veces desde donde tener conversaciones poderosas con los colaboradores en un equipo.  Mis descubrimientos de lo que funciona es simple:  Estar con lo que está pasando, no con lo que tendría que pasar. En...

EMOCIONES Y LIDERAZGO Toda la información que teníamos los humanos hasta el siglo XVIII cabría hoy en un lápiz de memoria (pen drive).  Internet nos permite hoy estar en contacto con información de cualquier sitio del planeta y con las ideas de pensadores escondidos...