Un líder está al servicio de su equipo, de los objetivos y razón de ser de la organización. Las competencias técnicas no bastan para digirir personas. Es necesario desarollar habilidades nuevas que tienen que ver con cómo funcionamos las personas. Para ello es...
Estamos en un entorno VUCA. Vulnerable, Ubiquio, Caótico y Ambigüo Cuenta Mario Alonso Puig que participó en unas jornadas en Google que les preguntó si sabían como sería el mundo del futuro y le respondieron que no lo sabían pero que sí sabían como tenía que...
SALARIO EMOCIONAL. Abraham Maslow presentó el anterior esquema de motivaciones humanas a principios del siglo XX y sigue siendo un referente del management. Desde el trabajo con Constelaciones Organizacionales he venido constatanto que las personas hacemos casi...
Coaching de equipos Me gustaría compartir algunas experiencias de coaching de equipos que voy teniendo con constelaciones y en coaching sistémico con líderes y coaches que trabajan con líderes. Los «fenómenos» más comúnmente observables son: Por lo general un líder es...
Minfulness. Me he aventurado al principio del blog a hablar de la quietud. Luego en otro post presentaba las 4B que no era otra cosa que hablar de pequeños intervalos que podemos encontrar en nuestra semana para aquietar la mente. Llevo tiempo considerando si era...
Han sido muchas las veces que me he visto enfrentado a contestar preguntas sobre la eficacia, el alcance y el impacto del coaching sistémico entre los líderes para comprender las dinámicas invisibles de las organizaciones.Y dentro de este ejercicio de ampliar/cambiar...
