Mandatos vs. Creencias

Mandatos vs. Creencias Dentro de las distinciones del coaching sistémico, me parece interesante utilizar apropiadamente la diferencia entre mandato y creencia. El mandato es un pensamiento asociado a un sentimiento que nos gobierna desde la necesidad de pertenecer....

El arte de elogiar para liderar

El arte de elogiar para liderar Principios sistémicos y elogio El reconocimiento social nos proporciona información relevante sobre nuestra identidad. Usamos las valoraciones externas para comprender quiénes somos. La imagen de nosotros mismos que nos formamos de ese...

Streaptease de mascarilla

Nuestro cerebro completa lo que está oculto, por esto es necesario incluir en las reuniones un streaptease de mascarilla Las personas que usan mascarillas se consideran más atractivas, según un nuevo estudio realizado por investigadores en Filadelfia. «Beauty and the...

Pertenencia y tribu: crisis y oportunidad

«Muchos soldados al regresar de la guerra no solo sufrían estrés postraumático sino que lo más traumático era la sensación de no pertenencia, la falta de cercanía con sus compañeros de unidad».  Esta frase de Sebastián Junger resume claramente uno de los fenómenos más...

Coaching sistémico con caballos

El coaching sistémico con caballos se basa en la sensibilidad de los caballos que es bien conocida por todos los que conviven con estos increíbles animales, que son especialistas en el lenguaje corporal. Cada movimiento que hace una persona da información al caballo....

High Tech High Touch

High Tech – High Touch es uno de los paradigmas que mejor expresa algunas de las polaridades que enfrentan jefes y organizaciones. Las empresas se han volcado en invertir en tecnología y en gestión de la tecnología buscando llegar antes al cliente y también...